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　　基本建设工程预算是考核企业经济承包后经营管理水乎的依据，是开展经济活动分析，评价或衡量施工方案、技术组织措施是否先进合理的尺度，是施工企业内部实行承包经济责任制时，作为逐层向下发包的成本控制极限，还可据此对施工企业内部按照本企业的经营管理水平为标准编制出的施工预算进行。“两算”对比，使之取得较好的社会效益和经济效益．

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　　（潮州做工程预算咨询方案 安装造价 优秀公司）审查工程概算的内容：

　　①审查概算的编制是否符合的方针、政策，是否根据工程所在地的自然条件进行编制

　　②审查建设规模（投资规模、生产能力等）、建设标准（用地指标、建设标准等）、配套工程、设计定员等是否符合原批准的可行性研究报告或立项批文的标准。对总概算投资超过批准投资估算10%以上的，应查明原因，重新上报审批。

　　③审查编制方法、计价依据和程序是否符合现行规定，包括定额或指标的适用范围和调整方法是否正确。进行定额或指标的补充时要求补充定额或指标的项目划分、内容组成、编制原则等要与现行的规定相一致等。

　　④审查工程量是否正确。工程量的计算是否是根据初步设计图纸、概算定额、工程量计算规则和施工组织设计的要求进行，有无多算、重算和漏算，尤其对工程量大，造价高的项目要重点审查。

　　⑤审查材料用量和价格。审查主要材料的用量数据是否正确，材料预算价格是否符合工程所在地的价格水平，材料价差调整是否符合现行规定及其计算是否正确等。

　　⑥审查设备规格、数量和配置是否符合设计要求，是否与设备清单相一致，设备预算价格是否真实，设备原价和运杂费的计算是否正确，非标准设备原价的计算方法是否符合规定，进口设备的各项费用的组成及其计算程序、方法是否符合国家主管部门的规定。

　　⑦审查建筑安装工程的各项费用的计取是否符合国家或地方有关部门的现行规定，计算程序和取费标准是否正确。

　　⑧审查综合概算、总概算的编制内容、方法是否符合现行规定和设计文件的要求，有无设计文件外项目，有无将非生产性项目以生产性项目列入。

　　⑨审查总概算文件的组成内容，是否完整地包括了建设项目从筹建到竣工投产为止的全部费用组成。

　　⑩审查工程建设其他各项费用。

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　　搭建预算申请表，自动联动出剩余费用

　　在申请费用预算时，经常需要查询剩余预算金额还有多少，是否足以支撑起本次预算。如果一个个去询问财务人员不仅耽误报销时间还会给财务造成工作压力。可在自定义搭建报销审批表时使用“关联表单数据控件”，自动将剩余预算根据所选项的费用类型联动出来，让费用全部在预算的范围内发生。

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　　集团性企业面向全国各大区的管理都会有不同类型的预算，可通过OA软件业务表单设置预算维护表，记录预算金额、已用预算及剩余预算等。同时剩余预算可借助“运算控件”自动计算，在自定义上报标题时一定要选择“标题=费用类型”，后续用于申请预算时自动联动出剩余金额，对预算的超支起预警作用。