国家对行业的治理一直处于“失控”或“不控”状态。这些企业到佛山发展,是进学校进修,交了膏火,学了乖。在经济大环境不理想的情况下,企业选择收回对外的枪口,集中火力,在自己认识的阵地打拼,是明智选择。
今年出口形势严重,据了解,作为母体的企业,在这些亚健康的品牌遭遇外部寒流侵袭之时,也难以承受持续的亏空,难免被“整合重组”。
部门小企业面对着库存高企却难以停产的尴尬:一面是库存日益增加,难以消化;一面是停产将使企业面对融资困境,资金链可能断裂。
今年年初开始,私抛厂倒闭的动静频传。行业准入和监视治理尺度缺失,以及发展的盲目性,催生了大把小企业和作坊式工厂。
为交叉笼盖市场,不少企业盲目增加品牌,出产企业不擅长经营且不具核心竞争力的产品品类,导致一些品牌长期亏本经营。
近年来,不少非佛山企业为打开出口市场,将营销中央迁来佛山,有部门企业找到出路,但也有部门因长期入不敷出而迁回原产地。
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