资质是衡量建筑企业实力的一个指标，对于有高等级资质的建筑企业来说，更容易获得客户的青睐，因此对于建筑公司来说，资质升级是绝对有必要的，只有不断提升资质，我们才能承接更大的工程项目，以确保公司的快速发展。但是，在整个资质升级过程中，会出现许多突发的事件，例如资质升级失败，那么面对资质升级失败，建筑公司应该如何应对。

建筑企业资质升级失败后需要做什么

  一、首先检查资质升级失败的原因

  在得知资质升级失败后，我们可以通过“住房和城乡建设部网站的办事大厅，受理发证信息查询，查询具体的意见，一般查询时间可在专家评审意见发布日期后的10个工作日内查找，建筑企业应及时注意建设部网站审核意见的发布日期，及时登录住建部官网查明具体原因。

  二、如果有任何异议，可以及时提出申诉

  作为建筑企业，如果对专家评审的意见有任何异议，都可以在公示期间通过建设工程企业资质申报软件提交陈述申请，经省级主管部门确认并加盖单位印章后提交逐渐部门进行受理，逾期将不受理，转到专业部门的审查资料仍然是提交纸质材料。

  三、如果没有异议，可以根据资质升级失败的原因重新准备材料再次申请资质升级。

  一般情况下，住房和城乡建设部专家的审查是不会出现问题的，资质升级失败的原因通常是由于公司提材料等方面的问题，最常见的有：1、提交的材料不完整， 2、技术负责人不满足要求， 3、提交的业绩材料有问题等，导致资质升级失败。企业需要按照上述失败原因准备补充材料，重新申请资质升级。

  四、寻找专业的资质代办机构来帮助办理，一般来说，对于资质办理、资质升级等业务，建筑公司本身很少能够办理成功，通常会交给资质代办机构来办理，主要原因是由于企业自身的时间和精力有限，另一个是找一个专业的代办公司来办理合格率会更高，专业资质代理机构与企业和主管部门有更多的往来，特别是申请的资质种类多，相对更有经验。

  当建筑施工企业升级其资质时，可能会出现申请失败的情况，这是企业不能坐以待毙，要找出失败的原因，或者交由专业的资质代办公司办理，尽快完成资质升级，承接更大范围的工程施工项目。

 对于建筑企业来说，取得的资质只能承接相应范围的工程项目，如果企业没有资质，则不具备市场准入条件，如果未通过资质门槛，则合同无效，这个是比较容易理解的。但是，越资质等级承接工程施工项目导致施工合同无效是不容易理解的，与房地产开发和管理案例相比，超过资质等级施工导致施工合同无效是非常严格的，最高法对房地产商业案件有几种司法解释，1995年12月发表的司法解释之一是关于城市房地产法实施前房地产开发和运营案例的几个问题的答案，该司法解释规定，从事房地产开发经营的建设和开发企业不具备房地产开发经营权，如果在一审诉讼期间补办了手续并获得了开发经营权，法可以确定合同是有效的。

建筑企业超等级承接工程一定是无效的吗

  对[2005]5号法律和95年司法解释进了一步，即把补办的时间从一审提到了起诉前，超过房地产开发企业资质等级进行施工并不一定导致合同无效，施工企业营业执照的经营范围内必须有建筑施工，而且不允许超越资质等级，为什么建筑行业的建筑施工市场准入条件如此严格，这与建筑行业本身的特殊性有关，建筑产品是群众居住的房屋或公共设施，直接关系到社会公共安全和人民的生命财产安全，是比较特殊的

  因此，超过资质等级承接工程导致合同无效，这不是院制定的，但在法律中有明确规定，建筑法明确规定，禁止建筑公司承担超出企业资质等级的工程项目是强制性要求，如果还有疑问请咨询资质管家。

 现在建筑企业办理资质证书要比以前更加难，企业资质新办，升级以及增项等，都是需要相应的人力和物力的，而且资质对于建筑企业的重要性是不用多说的，企业一定要重视资质证书的管理，那么关于企业资质证书有哪些注意事项。

建筑企业新办资质和升级等需要注意什么

  资质并不是越多越好

  要申请资质，公司需要符合资质标准的要求，资产、人员、业绩等，为了满足资质标准的要求，建筑企业一定会付出相应的成本，而且后期进行维护资质也需要一定的费用。

  因此，企业并不是办理的资质越多越好，需要根据业务运营申请相应的资质。当然，公司也应具有一定的前瞻性，对于可能在不久的将来涉及的业务，也可以提前申请办理相应的资质。

  企业必须合法经营、注重信用

  随着资质管理体制的改革，企业的信用在资质新办，升级以及增项等的过程中将变得越来越重要，如果企业进行非法业务操作，可能不仅会导致现有资质被撤销，还可能导致将来无法办理资质升级。

  企业必须注重业绩管理

  通常办理最低等级的资质是没有业绩要求的，但是，如果企业想要资质升级，则更高等级的资质通常会有业绩要求，企业必须注意平时的业绩管理，注重业绩备案，以满足资质标准的要求。

  企业必须动态管理资质

  动态管理，也就是说，应尽快办理所需的资质，并尽快清理不需要的资质，因为毕竟维护资质也要花费人力物力和财力，我们经常在建设部网站上看到，一些公司主动注销不需要的资质，当然，对于不再需要的资质，公司也可以通过资质剥离转让。

  组织资质管理工作

  由于业务范围和规模不同，资质管理的复杂性也不同，例如，勘察设计施工一体化的综合性企业具有很多施工资质，相应的资质管理也将有很大的工作量，这类企业需要配备专业部门和专业人员负责资质管理，但是，如果公司规模较小且业务相对简单，则不需要专门的部门，只需要具有资质管理的专业人员。

  资质办理越来越难，企业成功办理资质之后必须珍惜它，管理资质非常重要，资质并不是永久性的，如果资质管理不善，企业可能将面临资质被撤销可能性，影响企业的经营和发展。